计划是企业管理的首页只能。通过假话的编制、执行、检查和分析,对企业的生产技术经济活动进行协调和控制,以便有效地,充分地利用人力、物力和财力,完成预定目标,取得佳经济效果。洗煤设备厂生产计划的编制必须考虑原煤的性质,产品产量、质量、品种等。计划要实现合理地产品结果,不仅要求质量高,而且要求多品种,产销对路,合理供应。隐藏,选煤生产计划必须是严密的和科学的,才能起着组织生产和知道生产的作用。计划指标不但应当先进,而且要留有余地才能保证计划可靠的实现。为了保证计划的实施,应随时注意原煤性质变化和其他生产条件的改变对生产质量和数量的影响。只制定计划时,既要充分估计各种有利条件,又要充分考虑不理因素,并且让全体职工了解计划制定和执行的情况,充分调动群众的积极性和创造性。本文章由建企洗煤设备(http://www.jqxmj.com)整理发布!
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